“在傳統(tǒng)交易模式下，共享儲(chǔ)能存在多邊交易矛盾沖突、清結(jié)算規(guī)則復(fù)雜等問(wèn)題。通過(guò)創(chuàng)新模式和理念，我們將試點(diǎn)開(kāi)展基于區(qū)塊鏈的共享儲(chǔ)能商業(yè)運(yùn)營(yíng)與交易模式研究。這不僅對(duì)解決新能源消納問(wèn)題具有現(xiàn)實(shí)意義，也對(duì)市場(chǎng)交易的多元化具有創(chuàng)新意義，可以激發(fā)儲(chǔ)能行業(yè)市場(chǎng)活力。”5月15日，國(guó)網(wǎng)青海省電力公司科信部主任周群星說(shuō)。
 
　　緊抓泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇，國(guó)網(wǎng)青海電力編制完成2019年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方案。該公司從對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)、對(duì)外業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)共享、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)攻關(guān)、安全防護(hù)6個(gè)方面確定了77項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，并圍繞高海拔智能運(yùn)維、數(shù)據(jù)共享融通、清潔能源消納、精準(zhǔn)扶貧四大領(lǐng)域，精選基于區(qū)塊鏈的共享儲(chǔ)能在內(nèi)的十項(xiàng)示范工程，構(gòu)建以電網(wǎng)為主導(dǎo)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)集群，全面推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在青海落地實(shí)踐。
 
　　聚合產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)勢(shì)資源
 
　　5月13日，在海西戈壁灘上，大唐新能源晴川格爾木電站的工作人員一改往日的高頻網(wǎng)格式巡檢，依托新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程智能監(jiān)控運(yùn)維。如此，既節(jié)約了人工運(yùn)維成本，又提升了運(yùn)維效率。這一管理模式的升級(jí)，歸功于傳統(tǒng)新能源產(chǎn)業(yè)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的融合。
 
　　2018年，為推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)深度融合，國(guó)網(wǎng)青海電力上線運(yùn)營(yíng)集數(shù)據(jù)匯集、存儲(chǔ)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)于一體的新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)。電站遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)運(yùn)維正是該公司依托新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)打造的一項(xiàng)新業(yè)態(tài)，為新能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理提供了手段。
 
　　目前，國(guó)網(wǎng)青海電力新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)已應(yīng)用集中監(jiān)控、功率預(yù)測(cè)等22類(lèi)業(yè)務(wù)，為入駐企業(yè)提供“數(shù)據(jù)公寓式”服務(wù)。平臺(tái)累計(jì)接入11家發(fā)電企業(yè)121座電站，占全省新能源總裝機(jī)容量的33%；試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)5家企業(yè)21座電站“無(wú)人值班”，降低電站運(yùn)維成本普遍超過(guò)40%，初步形成覆蓋新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈。該平臺(tái)被評(píng)為國(guó)家2018年新能源行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺(tái)。
 
　　4月9日，國(guó)網(wǎng)青海電力建設(shè)運(yùn)營(yíng)的新能源大數(shù)據(jù)中心升級(jí)為青海省能源大數(shù)據(jù)中心。青海省能源局決定，已建成的光伏和風(fēng)電場(chǎng)數(shù)據(jù)限期接入能源大數(shù)據(jù)中心，新建設(shè)的新能源場(chǎng)站在規(guī)劃和審批階段就同步部署數(shù)據(jù)接入工作，并明確了新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
 
　　新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)有效聚合產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源和服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游“產(chǎn)學(xué)研用”市場(chǎng)化資源共享，為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇和空間。
 
　　“新能源電站大多分布在偏遠(yuǎn)地區(qū)，沒(méi)有接入平臺(tái)之前，人工巡檢周期長(zhǎng)而且難以發(fā)現(xiàn)全部故障。各新能源企業(yè)自建獨(dú)立備件庫(kù)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，則存在備件資金占用率高、運(yùn)維忙缺空閑等問(wèn)題。”青海綠電集控中心負(fù)責(zé)人劉曉嶸介紹。依托平臺(tái)模式創(chuàng)新，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電站遠(yuǎn)程監(jiān)控運(yùn)維，還衍生出備件聯(lián)儲(chǔ)、共享運(yùn)維和電站代維等新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)備件和搶修團(tuán)隊(duì)就近調(diào)用。隨著功能不斷完善，平臺(tái)還能實(shí)現(xiàn)“搶單式”服務(wù)，形成“優(yōu)勝劣汰”的良性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)制造商、服務(wù)商、供應(yīng)商全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 
　　“依托平臺(tái)建成的‘扶貧之光’集控中心，已經(jīng)接入全省7座扶貧電站，總?cè)萘?7.97萬(wàn)千瓦，為扶貧監(jiān)管、提高收益、風(fēng)險(xiǎn)防控提供大數(shù)據(jù)支撐。現(xiàn)在應(yīng)用平臺(tái)可以實(shí)時(shí)查詢(xún)每個(gè)電站光伏發(fā)電收益，實(shí)現(xiàn)扶貧資金分配流程管理。”青海省扶貧開(kāi)發(fā)局黨組成員、援青辦主任魏伯平介紹，“后期基于平臺(tái)功能應(yīng)用上線的手機(jī)客戶(hù)端，將實(shí)現(xiàn)不同權(quán)限光伏電站實(shí)時(shí)信息查詢(xún)。”

文章來(lái)源：國(guó)際電力網(wǎng)